Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa

Tsawon shekaru 20 zuwa 25, ɓangaren hidimar kuɗi yana ɗaukar zamanantarwa a matsayin aiki mai ranar ƙarewa. A buɗe taron Oracle Financial Services Summit a London, Dr. Leda Glyptis ta yi hujjar cewa raunin masana'antar shi ne tarin keɓantattun abubuwa, kuma AI za ta zo ta hau kan wannan tarin maimakon ta maye gurbinsa.

Takaitawa ga Shugabanni

• Shawarwarin zamanantarwa suna rage haɗari kuma suna inganta ƙarfin gasa na gaba, amma waɗannan shawarwari ɗaya ne ke sauya yanayin haɗari kuma suna iya sa ayyuka su ƙara sarƙaƙiya.
• Ana ɗora sababbin iyawa a kan tsofaffi maimakon maye gurbinsu, tsarin da a cewar Dr. Glyptis ya wanzu tun 1950. Cikin shekaru 25, sau biyu kawai ta kashe wani abu.
• Idan wata manufa ta toshe wani shiri, keɓantaccen abu na lokaci ɗaya ruwan dare ne, sauya tsari tukuna ba kasafai ake gani ba, kuma keɓantaccen abin yana zama abin misali.
• Neman headset da kuɗinsa ya kai dala 180 a kowane taro yana nuna yadda sarkar amincewa ke rasa mahallin magana a kowane mataki. Wataƙila tsarin amincewar ya fi wa bankin tsada fiye da headset ɗin kansa.
• AI na iya hanzarta aiki, amma ba ta bayar da dukkan amsoshi. Kada shugabanni su yi tsammanin tsayayyen tsarin dokoki ko kuma kammalalliyar fasaha.
• Tushe yana da gundura amma yana da muhimmanci: dabarar ci gaba, bayanai masu kyau, da hanyar zama mai ƙarfi da sassauci a lokaci guda a duniyar da komai ke faruwa nan take.

Yawancin shirye-shiryen fasaha a hidimar kuɗi suna farawa da alƙawarin cewa a wannan karon sarƙaƙiya za ta ragu. Hujjar Dr. Glyptis ita ce an shafe tsawon zamani guda ana yin wannan alƙawari, kuma galibi ba a cika shi ba. Ƙungiyoyi sun kashe shekaru 20 zuwa 25 a kan wannan aiki, duk da haka yawan ƙalubale na ci gaba da ƙaruwa. Idan ƙoƙari kaɗai ne zai warware matsalar, da ta ragu a yanzu.

Dr. Leda Glyptis ta jagoranci taron Oracle Financial Services Summit a London a ranar 20 ga Oktoba 2026, kuma ta buɗe zamansa kan AI, zamanantar da kasuwanci, operational resilience da amana. A matsayinta na mai jagoranci, ta gabatar da muhimman abubuwa uku masu alaƙa da juna waɗanda a cewarta suna fitowa akai-akai a tattaunawar Oracle da abokan cinikinta: kawo AI cikin manyan ayyuka tare da tasirin kasuwanci da za a iya aunawa, zamanantarwa tare da tafiya daidai da saurin sauyin fasaha, da kuma kiyaye resilience da amana. An bayyana rawar Oracle a matsayin mai samar da tsare-tsare masu tsaro da faɗaɗuwa waɗanda kasuwancin abokan ciniki ya dogara a kansu. Ta gode wa Accenture da KPMG saboda haɗin gwiwarsu da Oracle a duniya baki ɗaya da kuma a Birtaniya da Ireland, kuma ta bayyana cewa an tsara ranar ne a kan tambayoyi, masu jawabi, tattaunawar kwamiti, ɗakunan zama na musamman da tattaunawa kai tsaye da ma'aikatan Oracle. Sai dai jawabinta na musamman ya fi kama da gano cuta fiye da tallata kaya.

Babbar umarninta a bayyane take. Dole shugabannin hidimar kuɗi su daina ɗaukar zamanantarwa a matsayin shiri mai iyaka, su magance sarƙaƙiyar da ta taru sakamakon keɓantattun abubuwa na shekaru da dama. Sauran hujjarta daga wannan jumla take fitowa, haka ma wannan maƙala.

Layin ƙarshe da ke ci gaba da motsawa #

Labarin zamanantarwa da aka saba da shi yana da kafin da bayan. Ana maye gurbin wani dandali, wani ƙaura ya kammala, kwamitin jagoranci ya rufe shirin. Dr. Glyptis ta ƙi wannan "bayan". Ta ce zamanantarwa ba matsayi ne na ƙarshe ba. Ayyuka na iya ƙarewa, amma ƙungiyoyi ba sa zama "na zamani" har abada.

Wannan na iya zama kamar wasan kalmomi har sai an duba abin da ƙungiyoyi ke yi a zahiri idan suka yanke shawarar zamanantarwa. Suna ɗaukar mataki don rage haɗari da inganta ƙarfin gasarsu na gaba. Waɗannan manufofi ne masu ma'ana. Amma waɗannan shawarwari ɗaya ne kuma ke sauya yanayin haɗari kuma suna iya sa ayyuka su ƙara sarƙaƙiya. Matakin da ke rage wani haɗari na iya kawo wani, kuma sabon tsarin dole a gudanar da shi, a samar masa kuɗi, a kuma bayyana shi ga wani.

Wannan tsari tarko ne a zahiri. Shugaban da ya yarda cewa shirin zai ƙare yana tsara wa ƙarshensa. Shugaban da ya karɓi cewa ba zai ƙare ba yana tsara wa ci gaba, kuma hakan yana sauya kasafin kuɗi, gudanarwa da yadda ake auna nasara. Na farkon yana ci gaba da mamaki. Na biyun aƙalla zai iya kasancewa cikin shiri.

Akwai kuma bayani mai sauƙi kan dalilin da ya sa sauƙaƙawa ba ta zo sau da yawa ba. Ya kamata zamanantarwa ta sauƙaƙa abubuwa, amma sau da yawa ta ƙara wa rayuwa sarƙaƙiya, saboda ƙungiyoyi ba za su iya hasashen yadda yanayin waje zai ƙara sarƙaƙiya ba. Wannan ba zargin rashin kyawun aikin injiniya ba ne. Tsare-tsaren suna da ma'ana, yanayin ne ya wuce su.

Maki B mai ragi da kashewa sau biyu #

Dr. Glyptis ta bai wa masana'antar maki B mai ragi a kan shekaru 25 da suka gabata. Maki ne mai amfani saboda yana ƙin duka ta'aziyya da fid da rai. B mai ragi ba faɗuwa ba ce. Amma kuma ba shi ne abin da wani zai yi fata ba bayan kwata ƙarni na ƙoƙari mai ɗorewa.

Ta ƙara wani adadi da ke sauƙaƙa fahimtar makin: cikin shekaru 25, sau biyu kawai ta kashe wani abu. Ku yi tunanin abin da wannan ke nufi ga tsarin da ke aiki. Idan ba a kusan taɓa yin ritaya ga tsare-tsare, hanyoyin aiki da matakan sarrafawa ba, kowane sabon abu yana ƙara wa jimilla. Babu abin da ke fita.

Wannan yana da alaƙa kai tsaye da iƙirarinta cewa ana ɗora sababbin iyawa a kan tsofaffi maimakon maye gurbinsu, kuma wannan tsari ya wanzu tun 1950. Ɗabi'ar masana'antar ba sabon kuskure ne na zamanin cloud ko na apps ba. A bayaninta, ya girmi yawancin mutanen da ke ƙoƙarin sarrafa shi a yau.

Ɗora abubuwa a kan juna yana da nasa dalili. Ƙarawa ya fi cirewa aminci, kuma cirewa yana buƙatar wani ya ɗauki alhakin sakamakon. Amma kuɗin yana taruwa. Kowane mataki dole ya zauna tare da waɗanda ke ƙarƙashinsa, kuma kowanne yana ɗauke da nasa hasashe game da bayanai, damar shiga da amincewa. Bayan shekaru saba'in da wani abu, mu'amalar da ke tsakanin waɗannan matakai ita ce ainihin abin da aikin zamanantarwa ya shafa.

Makin B mai ragi ya tsaya ta wata hanya mai ban mamaki kusa da wata maganarta: masana'antar tana shirya wa wannan lokaci tsawon shekaru 25. Idan aka karanta su tare, jumlolin biyu suna cewa shirin gaskiya ne kuma sakamakon wani ɓangare ne kawai. Ta kuma yi hujjar cewa cibiyoyin da suka daɗe sun daidaita kansu fiye da yadda galibi suke yarda. Ya kamata a karɓi wannan iƙirari a tsanake, domin ra'ayi ne da ta gabatar, ba sakamakon da aka auna ba. Amma ya dace da makin. Masana'anta na iya daidaita kanta fiye da yadda take yarda, kuma har yanzu tana ɗauke da nauyi mai cutarwa na keɓantattun abubuwan da ba a taɓa kawar da su ba.

Yadda abin lokaci ɗaya ke zama doka #

Sashe mafi amfani a hujjar Dr. Glyptis shi ne bayaninta na abin da ke faruwa idan wata manufa ko tsari ya toshe wani shiri. Ta bayyana zaɓuɓɓuka uku masu amfani. A ƙi aiwatar da shirin. A sauya tsarin tukuna. Ko kuma a yi amfani da gajeriyar hanya ta lokaci ɗaya, karɓar haɗari, ko keɓantaccen abu da babban jami'i ke goyon baya.

Zaɓi na farko ba kasafai yake da jan hankali ba, domin wani ya so shirin saboda wani dalili. Na biyun shi ne zai rage sarƙaƙiya a zahiri, saboda yana gyara shingen kansa. Ta ce ba kasafai ta ga hakan na faruwa ba. Na ukun ruwan dare ne.

Tsarin da ke biyo baya shi ne inda ɓarna ke taruwa. Wani lokaci ƙungiyoyi suna dawowa don gyara tsarin. Sau da yawa kuma, ana manta da keɓantaccen abin. Kai tsaye yana zama abin misali, kuma idan wannan shingen ya sake bayyana, sai a sake bayar da wani keɓantaccen abu.

Ku bi wannan jerin a hankali, domin shi ne injin dukan matsalar. Ana bayar da keɓantaccen abu saboda dalili na gaskiya, ƙarƙashin matsin lokaci, daga wanda yake da girman matsayi da zai sa hannu a kai. Babu wanda ke tsara lokacin gyarawa. Ƙungiya ta gaba ta ci karo da wannan shinge, ta gano cewa ƙungiyar farko ta wuce, sai ta kawo misalin abin da ya faru a baya. Gajeriyar hanyar ta zama hanya. Saboda kowane keɓantaccen abu yana da ma'ana idan aka duba shi shi kaɗai, babu wanda ya taɓa yanke shawarar gina tsarin da ke aiki a kan keɓantattun abubuwa.

Wannan shi ne abin da take nufi da sarƙaƙiyar da ta taru daga keɓantattun abubuwa na shekaru da dama. Furucin yana nuni ga wani abu na musamman: tarin shawarwarin da ba a warware ba, kowacce an yanke ta ne don aiki ya ci gaba. Yana kuma bayyana dalilin da ya sa raunin hidimar kuɗi shi ne tarin keɓantattun abubuwa. Masana'antar ba ta rasa hanyoyin kammala ayyuka ba. Abin da ta rasa shi ne hanyoyin daina kammala su ta wannan hanya mara kyau ɗaya.

Sakamakon a aikace ga shugaba ba shi da daɗi. Bayar da keɓantaccen abu yana jin kamar ƙwazo. A bisa wannan bayani, ƙwazo ba tare da bin diddigi don gyara tsari ba shi ne ainihin hanyar da sarƙaƙiya ke ninkuwa. Gwajin mai ɗaukar nauyi ba shi ne ko zai iya kawar da shinge sau ɗaya ba, amma ko shingen zai kasance a wurin a gaba.

Headset na dala 180 #

Dr. Glyptis ta bayyana batun a fili da wani ɗan labari. A wani matsayi na baya a matsayin senior director, tana iya sa hannu a kan kwangiloli na kusan dala 50,000. Neman headset, wanda kuɗinsa dala 180 ne a kowane taro, wani babban jami'i ya amince da shi cikin kusan sa'o'i 24.

Sa'o'i ashirin da huɗu suna kama da sauri, kuma idan aka duba su su kaɗai, sauri ne. Batun yana cikin abin da wataƙila tsarin da ke kewaye da buƙatar ya cinye. Ra'ayinta, wanda ta faɗa da taka tsantsan da ya dace, shi ne wataƙila tsarin amincewar ya fi wa bankin tsada fiye da headset ɗin. Lissafin abu na dala 180 idan aka kwatanta da lokacin mutanen da suka taɓa wannan buƙata ba ya amfanar ta, kuma ba ya taɓa amfanar kowa.

Matsalar tsari tana cikin yadda ake miƙa al'amura zuwa sama. A sarkar gargajiya, kowane mataki yana rasa mahallin magana. Buƙatar da take da ma'ana a fili a inda ta fara, tana isa sama a matsayin taƙaitawar taƙaitawa. Kowane mutum a tsakiya dole ya sake koyon halin da ake ciki ko ya miƙa ta sama ba tare da dubawa ba. Cimma yarjejeniya a irin wannan tsari na iya ɗaukar watanni.

Ku sanya adadin biyu kusa da juna: kusan sa'o'i 24 don headset, da watanni don cimma yarjejeniya ta hanyar miƙa al'amura sama na gargajiya. Ba abu ɗaya suke auna ba, amma tare suna nuna tazara. Ƙaramar buƙata bayyananniya ga mutumin da ya dace na iya motsawa cikin rana ɗaya. Al'amarin da dole ya bi ta matakai da dama, kowanne yana tuɓe masa wani ɓangare na mahallinsa, na iya tsayawa tsawon watanni.

Kuma wannan ɗabi'a ba ta tafi ba. Har yanzu ƙungiyoyi suna buƙatar amincewar manya don ƙananan kashe kuɗi. Wannan ba labarin banki ɗaya ne daga wani tsohon aiki ba. Iyakar yau ce, kuma tana ƙara rura matsalar keɓantattun abubuwan da aka ambata a sama. Idan dole shawarwari na yau da kullum su hau sarka, mutane suna neman hanyar keɓantaccen abu, domin sarkar tana da tsada kuma keɓantaccen abu yana da sauri. Legacy ba tsohuwar fasaha kaɗai ba ce. Tana rayuwa kuma a cikin dokokin da ke tantance wa zai yanke hukunci kan me.

Pilot projects ashirin, dukkansu na gaggawa #

Idan keɓantattun abubuwa su ne cutar, fifita ayyuka shi ne inda alamomi ke fara bayyana. Dr. Glyptis ta ce ƙungiyoyi da dama da take aiki da su suna da kusan pilot projects 20, kuma ana ɗaukar dukkansu da muhimmanci iri ɗaya. Ta kira hakan rashin isasshen fifita ayyuka.

Dalilin yana da sauƙin fahimta. Idan komai yana da muhimmanci iri ɗaya, babu abin da aka jera, kuma wanda ke ihu, wanda ke sa hannu ko wanda ke miƙa al'amura sama ne ke tantance jerin a ɓoye. Wannan ita ce ainihin hanyar da keɓantaccen abu ke bunƙasa. Fifiko ashirin daidai suke tabbatar da cewa shingaye za su bayyana a wurare da dama a lokaci guda, kuma za a nemi wani ya bar wasu daga cikinsu su wuce.

Ta bayyana fifita ayyuka a matsayin matsalar da yanzu ta zama ta shugabanci, saboda ba kasafai aka tsara shirye-shiryen sauyi don a maimaita su ba. Wannan iƙirari ne mai tsanaki kuma ya cancanci a karanta shi da kyau. Ba yana cewa shugabanni suna kasawa a aikin da aka ba su ba ne. Yana cewa aikin da kansa ya sauya. Idan shirin sauyi na lokaci ɗaya ne, za a iya rayuwa da jerin aiki mara ƙarfi. Idan sauyi ya ci gaba ba tsayawa, tsara jerin dole ya zama abin da shugabanni ke yi akai-akai, kuma ba don haka aka gina shirye-shiryen ba.

Ga waɗanda suka kafa kamfanoni da masu karatu na fasaha, wannan shi ne sashe mafi sauƙin amfani. Tarin pilot projects 20 yana kama da kuzari. A bisa wannan bayani, sau da yawa yana nuna cewa har yanzu babu wanda ya zaɓa. Shawarar cewa a'a ga goma sha tara daga cikinsu aikin shugabanci ne, kuma ba za a iya miƙa ta ga ofishin ayyuka da ba shi da ikon ƙi ba.

AI tana zuwa da nata jadawalin #

Duk abin da aka faɗa a sama yana ƙara kaifi da AI, domin AI tana sauya sauri ba tare da sauya ɗabi'un da ke ƙasa ba. Dr. Glyptis ta ce AI na iya taimakawa wajen hanzarta aiki amma ba ta bayar da dukkan amsoshi. Mai hanzartawa ce mai amfani. Ba ta maye gurbin yanke shawarar abin da ya kamata a gyara.

Ta yi magana kai tsaye musamman game da wata hanya ɗaya. Ra'ayin kawai "karkatar da AI" zuwa matsaloli ta kira shi mummunan ra'ayi. Dalilin ya samo asali daga batutuwanta na baya: ƙungiyar da matsalolinta suka haɗa da keɓantattun abubuwan da ba a taɓa kawar da su ba, bayanai da suka rarrabu, da mallaka mara bayyana, ba za ta ga an warware su ba ta hanyar karkatar da sabon kayan aiki zuwa gare su. Kayan aikin zai gaji wannan rikici.

Ta kuma bayyana yadda ƙungiyoyi ke kuskuren auna sabon abu. Sau da yawa suna nuna kamar wata fasaha sabuwa ce ga duniya kawai saboda sabuwa ce a gare su. Kuma suna iya ɗauka cewa fasahar za ta daina bunƙasa da zarar sun shirya shiga cikinta. Ba za ta daina ba.

Labarinta game da shekarar 2024 yana nuna ɓangarorin biyu. Bunƙasar ayyukan AI a waccan shekarar ta kawo ƙirƙira da ƙarfafawa. Ta kuma kawo abubuwan mamaki. Wasu kamfanoni sun yi mamakin gano cewa masu sayar da kayan sun riga sun cika shekaru 10. Wasu kuma sun yi mamakin cewa AI kanta ta shafe shekaru da dama kuma har yanzu tana bunƙasa. Mamakin ya shafi wayewar kamfanonin ne, ba shekarun fasahar ba.

Akwai kamanceceniya a wani labari da ta bayar game da 2009. A lokacin wani CEO ya tambaye ta ko yana buƙatar koyon Bitcoin kafin ya yi ritaya. Tambayar ta ɗauka cewa za a iya jinkirta shawarar fasaha har bayan wa'adinsa. Abin da ta lura a yau shi ne akasin haka: shawarwarin fasaha na yau sau da yawa za su bayyana sakamakonsu a lokacin wa'adin mai yanke shawara na yanzu. Hangen ritaya ba ya kare kowa yanzu.

Yanayin da ke kewaye da waɗannan shawarwari ma bai daidaita ba. AI tana tafiya da sauri fiye da ƙa'idoji, matakan sarrafawa da fahimtar juna da yawa. Shugabanni ba za su iya ɗauka cewa shawarwarin fasaha za su zo tare da tsayayyen tsarin dokoki ko kammalalliyar fasaha ba. Jiran duka biyun shiri ne da alamar farawarsa ba ta taɓa zuwa ba.

Natsuwa, ba jinkiri ba #

Idan aka fuskanci wannan, maganinta yana da fuska biyu. Abin da ƙungiyoyi ke buƙata natsuwa ce, ba firgici ba. Shawararta ita ce a yi a tsanake, a auna, a kuma yi hankali, amma kada a yi jinkiri.

Yana da sauƙi a karanta wannan a matsayin sasantawa, amma ya fi aiki a matsayin iyaka a kan nau'ukan kasawa biyu. Firgici yana haifar da pilot projects 20 daidai da keɓantattun abubuwan da aka sa wa hannu. Jinkiri yana haifar da tunanin cewa fasaha za ta jira. Ta ƙi duka biyun. Matsayin da take bayyanawa shi ne wanda sauri yake daidai, matakan sarrafawa suna nan, kuma aiki yana ci gaba duk da haka.

A nan ne kuma iƙirarin cewa masana'antar tana shiri tsawon shekaru 25 ke da muhimmanci. A bayaninta, shiri ba dalili ba ne na sakin jiki. Shi ne dalilin da ya sa natsuwa ke yiwuwa: ɓangaren ya shafe kwata ƙarni yana wannan aiki kuma ya koyi wani abu daga gare shi, ko da makin B mai ragi ne.

Tushe mai gundura #

Dr. Glyptis ba ta kammala da hangen nesa ba. Ta ambaci tushen da a kalamanta suke da gundura amma suna da muhimmanci, kuma na farko shi ne dabarar ci gaba. Dalilin yana da sauƙi: babu wani ɓangaren fasaha ko abokin hulɗa da ke dawwama har abada. Dabarar da ke ɗaukar dawwama ta tabbata dabara ce don abin mamaki na gaba.

Na biyu shi ne bayanai masu kyau. Ingancin bayanai, mallakarsu da tsare-tsaren da suka rarrabu har yanzu matsalolin legacy ne da ba a warware ba. Wannan ya dace kai tsaye da maganarta cewa legacy ba tsohuwar fasaha kaɗai ba ce. Mallaka mara bayyana ta tarin bayanai legacy ce. Haka ma dokar da ke tura ƙaramin sayayya ga babban mai amincewa. Babu ɗaya daga cikinsu da ke bayyana a rajistar kadarorin tsofaffin tsare-tsare.

Sashe na uku na hujjarta ya shafi siffar duniyar da dole waɗannan tushe su ɗauka. Duniya tana zama ta nan take, kuma dole ƙungiyoyi su gina ƙarfi don wannan gaskiya. Ta ƙara da cewa ƙarfi da sassauci ba sa zama musanyar juna kuma. Shekaru da dama ana ɗaukar zaɓi mai ƙarfi da zaɓi mai sassauci a matsayin abokan hamayya, kuma a cikin cibiyar da ake sa ido a kanta, yawanci mai ƙarfin ne ke cin nasara. Hujjarta ita ce ba sai an yi wannan zaɓi kuma ba, domin duniyar nan take tana buƙatar duka biyun a lokaci guda.

Wani abin lura kuma yana nuna motsi. Kamfanonin hidimar kuɗi, musamman kamfanonin inshora, suna ƙara shigar da abokan hulɗarsu cikin tattaunawa a buɗe game da shirye-shiryensu da hanyoyinsu. Wannan ya dace da dalilin dabarar ci gaba, domin abokin hulɗa da ba zai dawwama ba ya fi sauƙin tsarawa tare da shi idan ya san abin da ke zuwa. Wannan ba ya tabbatar da cewa keɓantattun abubuwa suna raguwa, kuma babu wani abu a cikin tushen da ya faɗi haka. Amma alama ce da ke nuna cewa kamfanoni a shirye suke su yi magana game da matsalar a fili.

Abin da ake buƙata don kawar da keɓantaccen abu ɗaya #

Mu koma kan adadin da ya fi fice: kashewa sau biyu cikin shekaru 25. Idan wannan adadi ya ɗan zama ruwan dare, ƙalubalen masana'antar ba gina iyawa ta gaba ba ne, sai dai yanke shawarar abin da iyawa ta gaba za ta maye gurbinsa. Kowace hujja a nan ta dogara a kan wannan. Ana iya biyan keɓantattun abubuwa ne kawai idan wani ya ɗauki alhakin gyarawa, kuma ana iya rage matakai ne kawai idan wani yana shirye ya kashe ɗaya.

Tambayar da hujjar ta bari a buɗe ta aikace ce. Shugaban da ya karɓi cewa zamanantarwa ba ta ƙarewa har yanzu dole ya yanke shawarar wane keɓantaccen abu zai rufe da farko, da wane daga cikin pilot projects 20 zai dakatar. Dr. Glyptis tana bayar da tsari, maki da zaɓuɓɓuka uku, amma ba ta da'awar cewa ta auna sau nawa zaɓi na biyu, wato sauya tsari tukuna, zai iya maye gurbin na ukun. Ba kasafai ta gan shi ba. Ko hakan zai sauya a cikin shekaru goman da AI ta hanzarta, lokacin da shawarwari ke bayyana sakamakonsu cikin wa'adi ɗaya, shi ne abin da ya cancanci a bi diddigi.

Tambayoyin da Ake Yawan Yi #

Mene ne sarƙaƙiyar zamanantarwa da Dr. Glyptis ta bayyana? Ƙungiyoyi suna yanke shawarwarin zamanantarwa don rage haɗari da inganta ƙarfin gasa na gaba, amma waɗannan shawarwari ɗaya ne kuma ke sauya yanayin haɗari kuma suna iya sa ayyuka su ƙara sarƙaƙiya. Ya kamata zamanantarwa ta sauƙaƙa abubuwa, amma sau da yawa ta ƙara wa rayuwa sarƙaƙiya, saboda ƙungiyoyi ba za su iya hasashen yadda yanayin waje zai ƙara sarƙaƙiya ba.

Me ya sa ta ce zamanantarwa ba matsayi ne na ƙarshe ba? Ayyuka na iya ƙarewa, amma ƙungiyoyi ba sa zama "na zamani" har abada. Ƙungiyoyi sun kashe shekaru 20 zuwa 25 a kan wannan aiki, duk da haka yawan ƙalubale na ƙaruwa, kuma ana ɗora sababbin iyawa a kan tsofaffi maimakon maye gurbinsu. Ta ce cikin shekaru 25 sau biyu kawai ta kashe wani abu.

Ta yaya keɓantattun abubuwa ke zama tsarin aiki? Idan wata manufa ko tsari ya toshe wani shiri, akwai zaɓuɓɓuka uku: a ƙi aiwatar da shirin, a sauya tsarin tukuna, ko a yi amfani da gajeriyar hanya ta lokaci ɗaya, karɓar haɗari ko keɓantaccen abu da babban jami'i ke goyon baya. Ba kasafai ta ga na biyun na faruwa ba; na ukun ruwan dare ne. Yawanci ana manta da keɓantaccen abin kuma kai tsaye yana zama abin misali.

Wace shawara ta bai wa shugabanni game da AI? A yi a tsanake, a auna, a kuma yi hankali, amma kada a yi jinkiri. Ta kira kawai "karkatar da AI" zuwa matsaloli mummunan ra'ayi, ta ce ƙungiyoyi suna buƙatar natsuwa maimakon firgici, kuma ta yi gargaɗi cewa shugabanni ba za su iya ɗaukar tsayayyen tsarin dokoki ko kammalalliyar fasaha ba.

Waɗanne tushe ta kira masu gundura amma masu muhimmanci? Dabarar ci gaba, domin babu wani ɓangaren fasaha ko abokin hulɗa da ke dawwama har abada; kayan aiki da ƙarfin gudanarwa da za su iya ɗaukar saurin sauyi; abokan hulɗa da suka dace da saurin ƙungiyar; bayanai masu kyau, saboda inganci, mallaka da rarrabuwa har yanzu matsalolin legacy ne da ba a warware ba; da hanyoyin aiki da za a iya maimaitawa waɗanda ke daina tura ƙananan kashe kuɗi zuwa amincewar manya.

Manazarta #

• Glyptis, L., (2026). The Modernisation Paradox in Financial Services. Jawabi na musamman a Oracle Financial Services Summit, London, 20 ga Oktoba 2026. Oracle Financial Services ⧉. Oracle.
• Glyptis, L., (2023). Bankers Like Us: Dispatches from an Industry in Transition ⧉. Routledge.
• Glyptis, L., (2026). Taskar rubutun #LedaWrites ⧉. 11:FS.

Bita ta ƙarshe 2026-10-24.

# Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau

> Originally published at [https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/](https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/)

A London, Dr. Leda Glyptis ta ce zamanantarwa ba ta da ƙarshe: dole bankuna su warware keɓantattun abubuwa, su rungumi AI a tsanake, amma ba a hankali ba.

Read the full article on sebastienrousseau.com: https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/

Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau

A London, Dr. Leda Glyptis ta ce zamanantarwa ba ta da ƙarshe: dole bankuna su warware keɓantattun abubuwa, su rungumi AI a tsanake, amma ba a hankali ba.

https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/

Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau

A London, Dr. Leda Glyptis ta ce zamanantarwa ba ta da ƙarshe: dole bankuna su warware keɓantattun abubuwa, su rungumi AI a tsanake, amma ba a hankali ba.

Ga abubuwan da ya kamata a lura da su na dabarun:

- Layin ƙarshe da ke ci gaba da motsawa. Labarin zamanantarwa da aka saba da shi yana da kafin da bayan.
- Maki B mai ragi da kashewa sau biyu. Dr.
- Yadda abin lokaci ɗaya ke zama doka. Sashe mafi amfani a hujjar Dr.
- Headset na dala 180. Dr.

Menene hanyar ƙungiyar ku wajen magance ƙalubalen da aka kawo a wannan rubuce-rubucen?

→ https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/

#LedaGlyptis #SarƙaƙiyarZamanantarwa #OracleFinancialServicesSummit #ZamanantarDaHidimarKuɗi #LegacySystems

Sebastien Rousseau | CC-BY-4.0

@online{rousseau2026zamanantarwa,
  author  = {Rousseau, Sebastien},
  title   = {{Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau}},
  year    = {2026},
  url     = {https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/},
  urldate = {2026}
}

TY  - GEN
AU  - Rousseau, Sebastien
TI  - Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau
PY  - 2026
UR  - https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/
ER  -

Rousseau S. Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau. sebastienrousseau.com. 2026 Oct 24. Available from: https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/

Rousseau, Sebastien. "Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau." sebastienrousseau.com. October 24, 2026. https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/.

Rousseau, S. (2026, October 24). Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau. sebastienrousseau.com. https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/

Zamanantarwa ba ta ƙarewa, keɓantattun abubuwa ne ke taruwa — Sebastien Rousseau

A London, Dr. Leda Glyptis ta ce zamanantarwa ba ta da ƙarshe: dole bankuna su warware keɓantattun abubuwa, su rungumi AI a tsanake, amma ba a hankali ba.

Originally published at https://sebastienrousseau.com/ha/2026-10-24-zamanantarwa-ba-karewa-kebantattun-abubuwa/ by Sebastien Rousseau.
Licensed under CC-BY-4.0.

SEBASTIEN ROUSSEAU · FOUNDER · ENGINEER