Sebastien Rousseau

FIDA

PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है।

ओपन बैंकिंग और डेटा मुद्रीकरण प्रमुखों के लिए एक रणनीतिक पाठ: EU का Financial Data Access प्रस्ताव PSD2 के एकतरफ़ा अनुपालन मॉडल की जगह योजना सदस्यता और सशुल्क पहुँच रखता है, जिससे एक तकनीकी बाध्यता ऐसी व्यावसायिक बातचीत बन जाती है जिसमें बैंक फ़िलहाल अनुपस्थित हैं।

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PSD2 के तहत बैंक अकेले अनुपालन कर सकता था। एंडपॉइंट बनाइए, स्पेसिफ़िकेशन प्रकाशित कीजिए, उपलब्धता लक्ष्य पूरा कीजिए, काम खत्म। यूरोपीय आयोग का Financial Data Access प्रस्ताव यह विकल्प छीन लेता है। अनुपालन एक वित्तीय डेटा साझाकरण योजना से होकर गुज़रता है — डेटा धारकों, डेटा उपयोगकर्ताओं और ग्राहक प्रतिनिधियों के बीच बातचीत से तय होने वाला एक रूपरेखा समझौता — और कोई भी संस्था अकेले उसे गठित नहीं कर सकती। तकनीकी काम छोटा हिस्सा है। बड़ा हिस्सा कार्यक्षेत्र, मानकों, दायित्व और कीमत पर चलने वाली व्यावसायिक बातचीत है, और वह अभी चल रही है, जबकि अधिकांश बैंक अंतिम पाठ का इंतज़ार कर रहे हैं।

कार्यकारी सारांश

  • रणनीति से पहले स्थिति मायने रखती है। FiDA जून 2023 में financial data access and payments package के हिस्से के रूप में प्रस्तावित हुआ। यह 2025 की एक लीक हुई वापसी-सूची में दिखा, अंतिम कार्य कार्यक्रम में बचा रहा, और त्रिपक्षीय वार्ता में बना हुआ है। नीचे लिखा कुछ भी तय कानून नहीं है।
  • योजना ही नियामक वस्तु है। वित्तीय डेटा साझाकरण योजनाएँ साझा मानक, इंटरफ़ेस आवश्यकताएँ, दायित्व की शर्तें और विवाद तंत्र तय करती हैं। किसी बैंक का जोखिम उन्हीं नियमों से तय होता है जिन्हें वह या तो लिखने में मदद करता है या विरासत में पाता है।
  • प्रतिपूर्ति पूरी कवायद का ढाँचा बदल देती है। जैसे ही पहुँच पर प्रावधान-लागत से जुड़ी कीमत लगती है, बैंक को केवल API गेटवे नहीं, एक बचाव-योग्य लागत मॉडल चाहिए। बहुत कम के पास है।
  • निर्माण का मतलब API नहीं है। अधिकांश संस्थाएँ एक एंडपॉइंट उजागर कर सकती हैं। कहीं कम संस्थाएँ उस बंधक, पेंशन और बीमा डेटा को ढूँढ़, सामान्यीकृत और गुणवत्ता-प्रमाणित कर सकती हैं जो कभी अपने उत्पाद साइलो से बाहर नहीं निकला।

वह विनियमन जो लगभग बना ही नहीं

FiDA पर टिकी किसी भी रणनीति की शुरुआत इस ईमानदार कथन से होनी चाहिए कि फ़ाइल वास्तव में कहाँ खड़ी है।

आयोग ने इसे जून 2023 में प्रस्तावित किया, उस भुगतान पैकेज के साथ जिसमें PSD3 और Payment Services Regulation शामिल हैं। 2025 की शुरुआत में आयोग के कार्य कार्यक्रम के एक लीक हुए मसौदे से संकेत मिला कि FiDA वापस लिया जा सकता है — उस समय इसे EU वित्तीय संस्थानों पर बोझ संबंधी चिंताओं की प्रतिक्रिया बताया गया। अंतिम कार्य कार्यक्रम ने इसे लंबित प्रस्तावों में बनाए रखा, और बातचीत जारी रही। यह त्रिपक्षीय वार्ता से गुज़र चुका है और संस्थाएँ राजनीतिक सहमति की दिशा में काम कर रही हैं, जिसमें बाध्यताएँ अपनाए जाने के बाद, योजनाओं के गठन के साथ चरणबद्ध रूप से लागू होने की अपेक्षा है।

इस इतिहास से दो बातें निकलती हैं, और वे विपरीत दिशाओं में खींचती हैं।

प्रस्ताव राजनीतिक रूप से टिकाऊ है, पर राजनीतिक रूप से सुरक्षित नहीं, इसलिए जो कार्यक्रम यह मानकर चलता है कि वर्तमान पाठ ज्यों-का-त्यों निकलेगा, वह जोखिम में है। कार्यक्षेत्र, समय-सीमा और प्रतिपूर्ति तंत्र ठीक वही प्रावधान हैं जो त्रिपक्षीय वार्ता में हिलते हैं।

साथ ही, जिन हिस्सों के बचने की संभावना सबसे अधिक है वे संरचनात्मक हैं — योजना-आधारित शासन, अनुमति डैशबोर्ड, सैद्धांतिक रूप से प्रतिपूर्ति — क्योंकि वे प्रस्ताव के पैरामीटर नहीं, उसकी वास्तुकला हैं। यही वे हिस्से भी हैं जिनका निर्माण-समय सबसे लंबा है।

इसलिए सही मुद्रा न "अंतिम पाठ की प्रतीक्षा" है और न "मौजूदा मसौदे पर निर्माण"। सही मुद्रा वे क्षमताएँ बनाना है जिनकी माँग हर संभावित संस्करण करेगा, और वहाँ मौजूद रहना है जहाँ पैरामीटर तय होते हैं।

PSD2 से तीन संरचनात्मक विच्छेद

FiDA को व्यापक एंडपॉइंट सूची वाला PSD2 मान लेना वह गलती है जो सबसे महँगी पड़ेगी।

तालिका 1: वास्तव में क्या बदलता है

आयाम PSD2 FiDA, प्रस्तावित रूप में
आप अनुपालन कैसे करते हैं एक इंटरफ़ेस बनाइए और प्रकाशित कीजिए; एकतरफ़ा कार्य वित्तीय डेटा साझाकरण योजना में शामिल होइए; बहुपक्षीय समझौता
कार्यक्षेत्र में डेटा भुगतान खाते बंधक ऋण, ऋण, बचत, निवेश, क्रिप्टो-परिसंपत्तियाँ, पेंशन, गैर-जीवन बीमा
पहुँच की लागत तीसरे पक्ष के लिए निःशुल्क डेटा धारक प्रावधान-लागत से जुड़ी उचित प्रतिपूर्ति माँग सकते हैं
मानक कौन तय करता है नियामक परिणाम तय करता है; हर बैंक अपना क्रियान्वयन चुनता है योजना साझा मानक और इंटरफ़ेस आवश्यकताएँ तय करती है
ग्राहक नियंत्रण प्रति-कनेक्शन सहमति एक अनुमति डैशबोर्ड जो डेटा धारक को देना अनिवार्य है
जोखिम कहाँ बैठता है आपके इंटरफ़ेस की उपलब्धता और सुरक्षा साथ ही: योजना की शर्तें, संविदात्मक दायित्व आवंटन, और विवाद के परिणाम

पहली और तीसरी पंक्तियाँ ही कार्यक्रम का आकार बदलती हैं।

योजना ही नियामक वस्तु है

PSD2 के तहत बैंक की अनुपालन सतह उसका अपना API थी। FiDA के मसौदे के तहत अनुपालन सतह प्रतिपक्षों के साथ बातचीत से बनी एक नियम-पुस्तिका है — उन फ़र्मों सहित जो आपका डेटा चाहती हैं।

वित्तीय डेटा साझाकरण योजना डेटा धारकों, डेटा उपयोगकर्ताओं और उपभोक्ता या ग्राहक प्रतिनिधियों के बीच एक रूपरेखा समझौता है। उससे अपेक्षा है कि वह डेटा साझाकरण और इंटरफ़ेस अनुरोधों के लिए साझा मानक विकसित करे, अपने सदस्यों का संविदात्मक दायित्व तय करे, और एक कारगर विवाद समाधान तंत्र उपलब्ध कराए।

इस सूची को जोखिम रजिस्टर की तरह पढ़िए और निहितार्थ असहज हो जाता है। कोई तय करेगा कि जब कोई डेटा उपयोगकर्ता आपके इंटरफ़ेस से प्राप्त ग्राहक डेटा का दुरुपयोग करे तो दायित्व कैसे बँटेगा। कोई तय करेगा कि आप किस डेटा गुणवत्ता मानक से बाँधे जाएँगे, और वैध अनुरोध किसे माना जाएगा। अगर बैंक कमरे में नहीं है, तो ये फ़ैसले वे पक्ष करेंगे जिनका व्यावसायिक हित व्यापक पहुँच, कम कीमत और धारक पर टिके दायित्व में है।

औसत FiDA कार्यक्रम में यही सबसे कम संसाधन पाने वाला हिस्सा है। संस्थाओं ने आर्किटेक्ट नियुक्त किए हैं, वार्ताकार नहीं।

प्रतिपूर्ति कर्तव्य को उत्पाद में बदल देती है

PSD2 ने बैंकों को भुगतान-खाता पहुँच मुफ़्त देने के लिए बाध्य किया। FiDA प्रस्ताव अलग रुख लेता है: डेटा धारक डेटा उपयोगकर्ताओं से उचित प्रतिपूर्ति माँग सकते हैं, जो डेटा उपलब्ध कराने की लागत से जुड़ी हो और ऐसी पद्धति पर आधारित हो जो वस्तुनिष्ठ, पारदर्शी और गैर-भेदभावपूर्ण हो।

यह अकेला बदलाव एक बाध्यता को विनियमित उत्पाद-श्रेणी के करीब ले आता है — और ऐसी क्षमता माँगता है जिसकी ज़रूरत अधिकांश बैंकों को कभी पड़ी ही नहीं।

तालिका 2: बचाव-योग्य प्रतिपूर्ति स्थिति को क्या उत्तर देना होगा

प्रश्न यह कठिन क्यों है कीमत तय करने से पहले आपको क्या चाहिए
प्रावधान की वास्तविक लागत क्या है? लागतें अवसंरचना, सुरक्षा, सहायता और अनुपालन में बिखरी हैं, और इनमें से कोई भी फ़िलहाल किसी डेटा उत्पाद पर आवंटित नहीं है एक लागत मॉडल जो साझा प्लेटफ़ॉर्म लागत को डेटा प्रावधान पर आवंटित करे
क्या पद्धति गैर-भेदभावपूर्ण है? अलग-अलग डेटा उपयोगकर्ताओं की मात्रा और मार्जिन बहुत भिन्न होंगे एक प्रकाशित शुल्क-सूची जो उस योजना सदस्य की जाँच में टिके जिसे वह नापसंद है
क्या यह छोटे पैमाने पर भी चलती है? प्रतिपूर्ति का उद्देश्य बाज़ार के निम्नतम स्तरों की ओर उन्मुख होना है, पहुँच को कीमत से बाहर करना नहीं ऐसी संरचना जो छोटे डेटा उपयोगकर्ता के लिए भी काम करे, केवल बड़े के लिए नहीं
क्या आप इसे प्रमाणित कर सकते हैं? प्रकाशित होते ही कीमत एक पर्यवेक्षी और प्रतिस्पर्धी दस्तावेज़ बन जाती है ऑडिट-योग्य व्युत्पत्ति, न कि बातचीत से निकला आँकड़ा

इसे बेहतर सँभालने वाली संस्थाएँ वही होंगी जो डेटा प्रावधान की लागत अभी निकालना शुरू करें, जब वह अब भी आंतरिक अभ्यास है — न कि किसी योजना वार्ता में, जहाँ वह आँकड़ा एक ऐसी स्थिति बन जाता है जिसका बचाव करना पड़ता है।

निर्माण का मतलब API नहीं है

जो तकनीकी काम मायने रखता है वह इंटरफ़ेस नहीं है। वह उसके पीछे का सब कुछ है।

भुगतान-खाता डेटा पहले से संरचित था, पहले से वास्तविक समय में था, पहले से एक ही स्वामी वाले एक ही सिस्टम के अधीन था। बंधक, पेंशन, निवेश और बीमा डेटा इनमें से कुछ भी नहीं है। वह अलग-अलग उम्र के उत्पाद साइलो में बैठा है, अलग-अलग ग्राहक पहचानकर्ताओं, अलग-अलग संदर्भ डेटा और एक ही फ़ील्ड की अलग-अलग परिभाषाओं के साथ। कुछ हिस्सा केवल दस्तावेज़ों में मौजूद है।

तीन क्षमताएँ निर्माण-समय का बोझ उठाती हैं, और इनमें से कोई भी अंतिम पाठ पर निर्भर नहीं है।

ग्राहक पहचान एकीकरण की एक परत। किसी डेटा अनुरोध की सेवा का अर्थ है यह जानना कि बंधक ग्राहक, पेंशन धारक और चालू-खाता धारक एक ही व्यक्ति हैं, और वह भी इतने भरोसे के साथ कि उसी आधार पर डेटा जारी किया जा सके। अधिकांश संस्थाएँ ठीक उसी क्षण पाती हैं कि उनका पहचान एकीकरण मान्यता से कमज़ोर है, जब वे उसे आज़माती हैं।

उत्पाद डेटा का सामान्यीकरण। कोई योजना साझा प्रारूप तय करेगी। वे जो भी निकलें, विरासती उत्पाद डेटा को किसी भी बाहरी मानक से मैप करने का काम वही रहता है, और योजना में वही सबसे बड़ी मद है।

अनुमति स्थिति को अवसंरचना मानिए। डैशबोर्ड एक दृश्य है। उसके नीचे एक टिकाऊ, ऑडिट-योग्य अभिलेख होना चाहिए कि कौन-सी अनुमति दी गई, किसने दी, किस डेटा पर, कितनी अवधि के लिए, और कब वापस ली गई — जिसे अनुरोध की सेवा करने वाली हर प्रणाली वास्तविक समय में क्वेरी कर सके। जो संस्थाएँ अनुमति लेजर से पहले डैशबोर्ड बनाती हैं, वे वही चीज़ बनाती हैं जिसे उन्हें दोबारा बनाना पड़ेगा।

परिचालन कार्ययोजना

  1. योजना की बातचीत में किसी को बिठाइए। आर्किटेक्ट नहीं — दायित्व और मूल्य-निर्धारण पर अधिकार-प्राप्त एक व्यावसायिक वार्ताकार। उपलब्ध कार्रवाइयों में यह सबसे अधिक प्रभाव वाली है और सबसे अधिक टाली जाने वाली भी।
  2. डेटा प्रावधान की लागत अभी निकालिए। आवंटन मॉडल तब बनाइए जब यह आंतरिक प्रश्न है। वार्ता के दबाव में गढ़ी गई प्रतिपूर्ति पद्धति जाँच में नहीं टिकेगी।
  3. कार्यक्षेत्र तय होने से पहले पहचान एकीकरण शुरू कीजिए। FiDA का हर संस्करण यह जानने की माँग करता है कि आपका ग्राहक एक ही ग्राहक है। त्रिपक्षीय वार्ता में इस बारे में कुछ नहीं बदलता।
  4. डैशबोर्ड नहीं, अनुमति लेजर बनाइए। दिखने वाली चीज़ एक हफ़्ते का फ़्रंट-एंड काम है। उसके नीचे का अभिलेख वह हिस्सा है जिसकी पूँछ दो साल लंबी है।
  5. साइलो की ईमानदार सूची बनाइए। पहचानिए कि कार्यक्षेत्र में आने वाले कौन-से उत्पाद फ़िलहाल संरचित, अद्यतन डेटा दे ही नहीं सकते। वही सूची असली कार्यक्रम योजना है।
  6. सुर्खियों को नहीं, कार्यक्षेत्र को ट्रैक कीजिए। त्रिपक्षीय वार्ता में जिन पैरामीटरों के हिलने की संभावना सबसे अधिक है — कौन-से उत्पाद, कौन-सा डेटा, कौन-सी समय-सीमा — ठीक वही हैं जिन्हें आपकी योजना बिना पुनर्रचना के सोख सके।

PSD2 ने बैंकों को सिखाया कि खुले डेटा को घटाने लायक अनुपालन लागत मानो। यहाँ वह प्रवृत्ति गलत शुरुआती बिंदु है। जब पहुँच सशुल्क हो, कार्यक्षेत्र बातचीत से तय हो, और दायरे में वे उत्पाद आएँ जिन पर बैंक वास्तव में कमाते हैं, तो जो संस्थाएँ इसे बाज़ार मानेंगी वे उनके लिए शर्तें तय करेंगी जो इसे बोझ मानती हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या FiDA अभी कानून बन चुका है?
नहीं। इसे जून 2023 में financial data access and payments package के हिस्से के रूप में प्रस्तावित किया गया था और यह त्रिपक्षीय वार्ता से गुज़रने के बाद अब भी EU विधायी प्रक्रिया में है। 2025 की शुरुआत में इसे एक लीक हुई वापसी-सूची में शामिल किया गया और फिर आयोग के अंतिम कार्य कार्यक्रम में बनाए रखा गया। कार्यक्षेत्र, समय-सीमा और प्रतिपूर्ति तंत्र — ये सभी ऐसे प्रावधान हैं जो अब भी बदल सकते हैं।

व्यवहार में यह PSD2 से कैसे अलग है?
तीन तरह से, जो मायने रखते हैं। अनुपालन उस इंटरफ़ेस से नहीं गुज़रता जिसे आप अकेले बनाते हैं, बल्कि एक वित्तीय डेटा साझाकरण योजना से गुज़रता है; डेटा धारक पहुँच निःशुल्क देने के बजाय उचित प्रतिपूर्ति माँग सकते हैं; और कार्यक्षेत्र में आने वाला डेटा भुगतान खातों से कहीं आगे बढ़कर बंधक ऋण, ऋण, बचत, निवेश, क्रिप्टो-परिसंपत्तियों, पेंशन और गैर-जीवन बीमा तक जाता है।

वित्तीय डेटा साझाकरण योजना क्या है?
डेटा धारकों, डेटा उपयोगकर्ताओं और ग्राहक या उपभोक्ता प्रतिनिधियों के बीच एक रूपरेखा समझौता। उससे अपेक्षा है कि वह साझा डेटा और इंटरफ़ेस मानक तय करे, सदस्यों के बीच संविदात्मक दायित्व आवंटित करे, और विवाद समाधान उपलब्ध कराए। चूँकि वही उन शर्तों को परिभाषित करती है जिनसे आप बाँधे जाएँगे, सदस्यता और प्रभाव प्रशासनिक नहीं, रणनीतिक प्रश्न हैं।

अगर पाठ अंतिम नहीं है, तो हम अभी उपयोगी रूप से क्या बना सकते हैं?
वे हिस्से जिनकी ज़रूरत हर संस्करण को है: उत्पाद साइलो के आर-पार ग्राहक पहचान एकीकरण, विरासती उत्पाद डेटा का किसी बाहरी मानक की ओर सामान्यीकरण, और डैशबोर्ड के नीचे एक टिकाऊ अनुमति लेजर। इनमें से कोई भी इस पर निर्भर नहीं कि कार्यक्षेत्र या समय-सीमा कैसे तय होते हैं, और तीनों का निर्माण-समय लंबा है।

हमें FiDA का विरोध करना चाहिए या इसे अपनाना चाहिए?
जो प्रस्ताव पहले ही एक वापसी-प्रयास से बच निकला हो, उसका विरोध बचे हुए समय का खराब उपयोग है। अधिक उपयोगी प्रश्न यह है कि जिन खंडों की आपको परवाह है, उनमें आपकी संस्था शुद्ध डेटा धारक है या शुद्ध डेटा उपयोगकर्ता — क्योंकि इसी से तय होता है कि आप प्रतिपूर्ति पद्धति ऊँची चाहते हैं या नीची, और वह बहस ब्रसेल्स में नहीं, योजना में निपटती है।

संदर्भ

अंतिम समीक्षा .

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# PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau

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FiDA अधिक एंडपॉइंट वाला PSD2 नहीं है। योजना सदस्यता, सशुल्क डेटा पहुँच और व्यापक कार्यक्षेत्र ओपन फाइनेंस को बैंकों के लिए अनिवार्य बाज़ार बनाते हैं।

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PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau

FiDA अधिक एंडपॉइंट वाला PSD2 नहीं है। योजना सदस्यता, सशुल्क डेटा पहुँच और व्यापक कार्यक्षेत्र ओपन फाइनेंस को बैंकों के लिए अनिवार्य बाज़ार बनाते हैं।.

यहाँ मुख्य रणनीतिक निष्कर्ष हैं:

- वह विनियमन जो लगभग बना ही नहीं. FiDA पर टिकी किसी भी रणनीति की शुरुआत इस ईमानदार कथन से होनी चाहिए कि फ़ाइल वास्तव में कहाँ खड़ी है।.
- PSD2 से तीन संरचनात्मक विच्छेद. FiDA को व्यापक एंडपॉइंट सूची वाला PSD2 मान लेना वह गलती है जो सबसे महँगी पड़ेगी।.
- योजना ही नियामक वस्तु है. PSD2 के तहत बैंक की अनुपालन सतह उसका अपना API थी। FiDA के मसौदे के तहत अनुपालन सतह प्रतिपक्षों के साथ बातचीत से बनी एक नियम-पुस्तिका है — उन फ़र्मों सहित जो आपका डेटा चाहती हैं।.
- प्रतिपूर्ति कर्तव्य को उत्पाद में बदल देती है. PSD2 ने बैंकों को भुगतान-खाता पहुँच मुफ़्त देने के लिए बाध्य किया। FiDA प्रस्ताव अलग रुख लेता है: डेटा धारक डेटा उपयोगकर्ताओं से उचित प्रतिपूर्ति माँग सकते हैं, जो डेटा उपलब्ध कराने की लागत से जुड़ी हो और ऐसी पद्धति…

इस लेख में उल्लिखित चुनौतियों के प्रति आपके संगठन का दृष्टिकोण क्या है?

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#Fida #FinancialDataAccess #ओपनफाइनेंस #OpenFinance #वित्तीयडेटासाझाकरणयोजना

Sebastien Rousseau | CC-BY-4.0
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PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau

FiDA अधिक एंडपॉइंट वाला PSD2 नहीं है। योजना सदस्यता, सशुल्क डेटा पहुँच और व्यापक कार्यक्षेत्र ओपन फाइनेंस को बैंकों के लिए अनिवार्य बाज़ार बनाते हैं।

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Rousseau, Sebastien. "PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau." sebastienrousseau.com. July 31, 2026. https://sebastienrousseau.com/hi/2026-07-31-fida-open-finance-data-sharing-schemes-banks-2026/.

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Rousseau, S. (2026, July 31). PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau. sebastienrousseau.com. https://sebastienrousseau.com/hi/2026-07-31-fida-open-finance-data-sharing-schemes-banks-2026/

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PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau

FiDA अधिक एंडपॉइंट वाला PSD2 नहीं है। योजना सदस्यता, सशुल्क डेटा पहुँच और व्यापक कार्यक्षेत्र ओपन फाइनेंस को बैंकों के लिए अनिवार्य बाज़ार बनाते हैं।

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PSD2 ने बैंकों से API बनवाया। FiDA उन्हें बाज़ार में उतारता है। — Sebastien Rousseau

FiDA अधिक एंडपॉइंट वाला PSD2 नहीं है। योजना सदस्यता, सशुल्क डेटा पहुँच और व्यापक कार्यक्षेत्र ओपन फाइनेंस को बैंकों के लिए अनिवार्य बाज़ार बनाते हैं।

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