Durante 20 a 25 años, los servicios financieros han tratado la modernización como un proyecto con fecha de cierre. En la apertura del Oracle Financial Services Summit en Londres, la Dra. Leda Glyptis sostuvo que el punto débil del sector es...
At the Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit in London, aerospace and manufacturing leaders dismantled the silicon-valley narrative of the general-purpose humanoid robot. While venture capital pours billions into bipedal forms, industrial reality proves that form must strictly follow function.
Physical AI cannot scale on 700W data-centre GPUs. At the Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit, Mythic AI Chairman and CEO Taner Ozcelik demonstrated how in-memory compute and chiplet modularity collapse the Von Neumann memory wall to deliver biological-grade efficiency at the physical edge.
Robotics development has historically been gated behind six-figure hardware and brittle, hand-crafted kinematics. At the Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit, Hugging Face LeRobot lead Pepijn Kooijmans demonstrated how open-source foundation models and $200 hardware are breaking the industry wide open.
Deploying autonomous physical machines alongside human workforces introduces acute psychological and legal hazards that pure software never encountered. At the Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit, leaders from Kier Group and the British Standards Institution (BSI) established the governance blueprint for physical AI.
Foundations of Machine Learning, second edition, defines learning as using experience to make accurate predictions, and then builds a whole curriculum around the quantities that decide whether it works: data,...
A collection of results from an internal OpenAI model spans mathematics and theoretical computer science, and its sharpest result is exact: the asymptotic strength of the Cohn-Elkies linear program is now known,...
A detector for alignment failures that answers many typed questions in one call, with calibrated probabilities, ranks failures well and costs 63× less than LLM-judge scorers. But those probabilities don't transfer...
MIT's ad hoc committee on AI doesn't treat generative AI as a tooling problem to be patched with a policy. Its report treats it as a pressure test on what an MIT education is for, and argues that uncertainty can't be...
Cloudflare has relied on 16 partner public CAs for years without ever issuing a publicly trusted certificate itself. It now intends to become one, and the interesting part is the design: classic certificates and...
The first two operating nuclear clocks arrived together, from teams that didn't coordinate, and neither beats the best atomic clock. The independence of the two results is the more important fact, because it suggests...
Los supervisores llevan dos años leyendo planes de salida que presuponen una salida que nadie ha costeado, presupuestado ni ensayado. En enero deja de estar disponible la excusa más duradera para ello.
Las entidades financieras aprendieron a responder a la pregunta de NIS2 con una sola frase sobre DORA. Esa frase es correcta, y está a punto de aplicarse a un reglamento para el que nunca se escribió.
El alivio en el expediente de alto riesgo llegó hace nueve días. El riesgo ahora es que los bancos lean un solo aplazamiento y desmonten un programa que aún tiene una obligación vigente hoy.
Durante una década los bancos han sido dueños del login. eIDAS 2 convierte la identidad en algo que lleva el cliente y el banco debe aceptar a petición.
Con PSD2 un banco podía cumplir en solitario: construir el endpoint, publicar la especificación y listo. FiDA no ofrece vía unilateral. El cumplimiento pasa por un esquema, y ese esquema se está diseñando ahora mismo.
La mayoría de los bancos ha presupuestado la prueba. Pocos han presupuestado la cadena de suministro de la que ahora depende: un mercado de proveedores acreditados con un reloj trienal sincronizado y una inteligencia de amenazas que debe venir de fuera todas y cada una de las veces.
Toda hoja de ruta poscuántica presume un inventario que no existe. El registro de activos conoce el servidor y la criticidad; no el algoritmo ni la clave.
La verificación del beneficiario dejó de ser una ventaja al volverse obligación legal. Queda un problema operativo: cinco segundos y ficheros de remesas.
Inmutable no es lo mismo que fiable. A medida que la liquidación instantánea y la IA probabilística remodelan la banca, el libro mayor no certificado se convierte en el eslabón débil, y una cadena de bloques certificable se convierte en la columna vertebral de auditoría.
Los pagos son ya el núcleo de la estrategia tecnológica bancaria. Este es el modelo operativo, la frontera de riesgo y el manual de ingresos que los G-SIB necesitan para liderar el ciclo agéntico y en tiempo real.
Barreras WCAG en compilación, SRI SHA-384 y LLM local distinguen a este motor en Rust; compilaciones incrementales, minificación nativa y AVIF siguen pendientes.
El sector ya tiene por fin un lenguaje global para los pagos. Todavía no tiene un mapa global para que las empresas actúen sobre él. ISO 20022 y el CBPR+ de Swift armonizaron lo que un pago debe decir, no cómo lo usa una empresa — las capas ausentes de interfaz y comportamiento, y cómo los bancos pueden construir un estándar corporativo global sobre las vías que ya tienen.
Ningún artículo coincide con los filtros actuales.