Sebastien Rousseau

TOPIC

AI-governance en regelgeving

Conformiteit met de EU-AI-verordening, modelrisico volgens SR 11-7, verantwoordelijkheid op bestuursniveau, controleerbaarheid van autonome workflows en het regelgevingskader voor AI binnen grootbanken.

Articles in this topic

City of London financial district architecture representing FCA outcomes-based AI regulation and UK financial services governance.
AI · AI Governance · Compliance

Waarom de FCA AI reguleert zonder een apart AI-wetboek

· Sebastien Rousseau

De FCA omschrijft zichzelf als een technologie-onafhankelijke, op principes gebaseerde en resultaatgerichte toezichthouder, en past die houding toe op AI. Haar regels schrijven specifieke technologieën doorgaans niet voor en verbieden ze evenmin...

Dr. Leda Glyptis speaking on stage in front of the Oracle backdrop at the Oracle Financial Services Summit in London, October 2026
AI · AI Governance · Bankwezen

Modernisering is nooit af, de uitzonderingen stapelen zich op

· Sebastien Rousseau

Al 20 tot 25 jaar behandelt de financiële sector modernisering als een project met een einddatum. Bij de opening van de Oracle Financial Services Summit in Londen betoogde dr. Leda Glyptis dat het zwakke punt van de sector...

Louisa Finlay, COO of Kier Group, and fellow panelists discussing physical AI and workforce governance at the Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit in London
AI Governance · AI · Operationele Weerbaarheid

Fysieke AI en governance van werk: vertrouwen en aansprakelijkheid

· Sebastien Rousseau

Autonome fysieke machines naast menselijke werknemers inzetten brengt acute psychologische en juridische risico's mee die software nooit kende. Op de Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit legden Kier Group en de British Standards Institution (BSI) de basis voor de governance van fysieke AI.

White vaulted architectural corridor: institutional governance and MIT AI committee findings on generative AI in higher education.
AI · AI Governance · Generatieve AI

Technologie sneller dan de instelling: de AI-commissie van MIT

· Sebastien Rousseau

De ad-hoccommissie van MIT over AI behandelt generatieve AI niet als een gereedschapsprobleem dat met een beleidsregel te verhelpen is. Haar rapport ziet het als een stresstest voor waar een MIT-opleiding eigenlijk voor dient, en stelt dat onzekerheid geen...

A bank operations centre at night with analysts monitoring autonomous decisioning dashboards, representing measurable agentic AI governance.
Agentic AI · AI Governance · Bankwezen

De Agentic AI-index voor banken in 2026: autonomie meten

· Sebastien Rousseau

Agentic AI is in 2026 operationele infrastructuur. Deze index meet het zoals banken kapitaal en krediet meten: een gereedheidsscore over zes dimensies — autonomieniveaus, het controlevlak, toezichtbewijs, stuksgewijze economie, organisatorische gereedheid en wereldwijde toezichtafstemming.

The Agentic AI Index for Banks 2026 index diagram for banks and financial institutions in 2026
Agentic AI · Banking AI · AI Governance

Agentic AI-index voor banken 2026: autonomie, governance en impact

· Sebastien Rousseau

Een engineering-blauwdruk voor agentic AI bij Tier-1-banken: classificeer op rechten in plaats van intelligentie, behandel elke productie-agent vanaf dag één als een SR 11-7- / SS1/23-model en bouw het vijfdelige control plane — OAuth-gescopete service-accounts, deterministische semantische routing, OPA-policy-poorten, onveranderbare WORM-auditlogs en een geteste noodknop — dat autonome workflows omzet in auditeerbaar bewijs.

Compliance stack diagram showing DORA resilience, EU AI Act transparency, data sovereignty, cloud concentration risk, audit logs, model governance, and third-party providers
DORA · EU AI Act · Datasoevereiniteit

DORA, EU AI Act en datasoevereiniteit: de compliance-stack 2026 voor banken

· Sebastien Rousseau

DORA, EU AI Act, GDPR, concentratierisico cloud en datasoevereiniteit smelten in 2026 samen tot één compliance-stack voor banken. De strategische vraag is ontwerpdiscipline — compliance, AI-governance, bewijs van ICT-veerkracht en soevereine datakeuzes draaien als één architectuur, niet vijf parallelle programma's.