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Model risk, EU AI Act conformity, NIST AI RMF, board-level accountability, third-party AI vendors, and the compliance stack for AI in banks.
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Die FCA beschreibt sich selbst als technologieneutrale, prinzipienbasierte und ergebnisorientierte Aufsichtsbehörde und überträgt diesen Ansatz auf künstliche Intelligenz. Ihre Regeln schreiben...
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Seit 20 bis 25 Jahren behandeln Finanzdienstleister die Modernisierung als Projekt mit Enddatum. Zur Eröffnung des Oracle Financial Services Summit in London argumentierte Dr. Leda Glyptis, dass die eigentliche Schwäche der Branche...
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Autonome physische Maschinen neben menschlichen Belegschaften einzusetzen, schafft akute psychologische und rechtliche Gefahren, die reine Software nie kannte. Auf dem Economist Enterprise Physical AI and Robotics Summit legten Kier Group und die British Standards Institution (BSI) die Grundzüge der Governance für physische KI fest.
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Ein Detektor für Alignment-Fehler, der viele typisierte Fragen in einem Aufruf beantwortet, mit kalibrierten Wahrscheinlichkeiten, ordnet Fehler gut ein und kostet 63× weniger als Bewerter auf Basis von LLM-Richtern. Doch diese Wahrscheinlichkeiten lassen sich nicht...
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Der Ad-hoc-Ausschuss des MIT zur KI behandelt generative KI nicht als Werkzeugproblem, das sich mit einer Richtlinie beheben lässt. Sein Bericht sieht darin einen Belastungstest für den Zweck einer Ausbildung am MIT und hält fest, dass Unsicherheit keine...
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Die Entlastung beim Hochrisiko-Dossier kam vor neun Tagen. Das Risiko ist nun, dass Banken eine einzige Verschiebung lesen und ein Programm abbauen, dessen eine Pflicht heute greift.
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Fünfzehn Jahre Modellrisiko-Doktrin wurden im April neu geschrieben, und der Absatz, der für ein Risikokomitee 2026 am meisten zählt, ist jener, der sagt, welche Modelle die Leitlinien nicht abdecken.
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Unveränderlich ist nicht dasselbe wie vertrauenswürdig. Während Sofortabwicklung und probabilistische KI das Bankwesen umformen, wird das unzertifizierte Hauptbuch zum schwachen Glied und eine zertifizierbare Blockchain zum Audit-Rückgrat.
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Zahlungsverkehr ist heute Kern der Bank-Technologiestrategie: Betriebsmodell, Risikofront und Ertragsplaybook für den agentischen Echtzeitzyklus der G-SIBs.
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Agentic AI is operational infrastructure in 2026. This index measures it the way banks measure capital and credit: a six-dimension readiness score across autonomy tiers, the control plane, regulatory evidence, unit economics, organisational readiness, and global regulatory alignment.
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Engineering-Blaupause für Agentic AI in Tier-1-Banken: Klassifikation nach Berechtigungen statt Intelligenz, jeder produktive Agent ab Tag eins als SR-11-7- / SS1/23-Modell behandeln und die fünfteilige Kontrollebene aus OAuth-skopierten Service-Konten, deterministischem semantischem Routing, OPA-Policy-Gates, unveränderlichen WORM-Audit-Protokollen und getesteter Notabschaltung bauen — so werden autonome Workflows zu prüffähigem Nachweis.
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DORA, die EU-KI-Verordnung, DSGVO, Cloud-Konzentrationsrisiko und Datensouveränität verschmelzen 2026 zu einem Compliance-Stack für Banken. Die strategische Frage ist Designdisziplin — Compliance, KI-Governance, IKT-Resilienz-Nachweise und Entscheidungen zur Datensouveränität als eine Architektur zu führen, nicht als fünf parallele Programme.
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Agentische KI hat den Schritt vom Pilot in die Produktion in der globalen Bankbranche vollzogen. 70 % der Institute setzen sie in irgendeiner Form ein; nur eine von fünf verfügt über ein ausgereiftes Governance-Modell. Gleichzeitig agieren autonome Gegner mit Maschinengeschwindigkeit, das COBOL-Altlast-Inventar, mit dem neue Systeme interoperieren müssen, wurde für die Batch-Annahmen der 1960er Jahre geschrieben, und die Hochrisiko-Frist des EU-KI-Gesetzes (2. August 2026) ist zwölf Wochen entfernt. Dies ist die Engineering- und Governance-Position, die eine Bank einnehmen muss.
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Erkundung der Technologielandschaft 2023: KI und Quantencomputing revolutionieren das Banking, Aufstieg von Open-Source-Modellen, sich weiterentwickelnde Regulierungen und Governance.
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Generative KI im Jahr 2023: Wie sie funktioniert, wo sie in Finanzdienstleistungen zuerst Fuß fasst und welche ethischen und architektonischen Fragen es zu stellen gilt.
