Sebastien Rousseau

Cloud Native Banking

Articles on AI, post-quantum cryptography, ISO 20022 and the future of payments.

TOPIC

Kubernetes-based platform engineering for regulated institutions: DORA-tested operational resilience, VM and container convergence, sovereign cloud, exit strategy, and the architecture that lets banks ship critical services under supervision.

Articles in this topic

Circuit-board pattern resolving into a cityscape skyline — the visual register chosen for cloud-native banking: platform-engineering primitives stitched into the bank's operational fabric.
Cloud Native Banking · DORA · Inżynieria Platformy

Indeks bankowości cloud-native w 2026: DORA, inżynieria platformy, suwerenna chmura i odporność operacyjna

· Sebastien Rousseau

Inżynierski plan działania dla bankowości cloud-native w fazie audytu DORA. Pięć prymitywów inżynierii platformy — Kubernetes paved roads, portal Backstage, GitOps przez ArgoCD, admisja Open Policy Agent, OpenTelemetry end-to-end — produkuje dowody do rejestru z Artykułu 8 z prędkością pipeline'u. Coroczny test wykonania wyjścia dla CIF zależnych od CTPP wobec celów RTO z analizy BIA. Opcje suwerennej chmury (AWS European Sovereign Cloud, Microsoft EU Data Boundary, Bleu, Thales / S3NS) traktowane jako decyzje inżynierskie, nie marketingowe.

Six-pillar cloud architecture diagram for 2026 — AI-native, multi-cloud, serverless, edge, DevSecOps, and sustainable design, with CloudCDN edge research overlay
Architektura Chmurowa · Infrastruktura Natywna AI · Multi-Cloud

Najlepsza architektura infrastruktury chmurowej w 2026 roku: natywny AI, multi-cloud, świadomy kwantowo plan dla usług finansowych

· Sebastien Rousseau

Architektura chmurowa skrystalizowała się wokół sześciu filarów i jednego strategicznego pytania dla banków: czy konsumować chmurę, czy ją projektować — pod zbieżną presją handlu agentowego, ekonomii jednostkowej agentów, ryzyka kwantowego harvest-now-decrypt-later, bezpieczeństwa MCP i zarażenia algorytmicznego, kryptograficznej tożsamości agentów oraz starszej infrastruktury, która wciąż pochłania 70–75% wydatków IT w usługach finansowych.