Productiebetaling-, saldo- en liquiditeits-API's opgeleverd binnen de regulatoire perimeter van de bank — over architectuur, leveranciersintegratie, toezichtbewijs en de operationele-veerkrachtcontroles die DORA en SR 11-7 nu voorschrijven.
01 — Probleem
Corporate-treasuryteams eisen programmeerbare toegang tot cashmanagement, liquiditeit en betalingsrails binnen een Tier-1 bank — zonder in te leveren op de regulatoire bewijslaag die de bank zelf moet produceren.
02 — Wat ik heb gebouwd
De product- en technologie-workstreams geleid voor de treasury-API's en het Banking-as-a-Service-programma van HSBC binnen de Commercial & Investment Bank, met de oplevering van productiebetaling-, saldo- en liquiditeits-API's binnen de regulatoire perimeter van de bank. Werkzaam over architectuur, leveranciersintegratie, toezichtbewijs en de operationele-veerkrachtcontroles die DORA en SR 11-7 nu voorschrijven.
In cijfers
- Tier-1
- Wereldwijde bank, Commercial & Investment Bank
- FCA / PRA
- Gereguleerde betalingsperimeter
- Treasury / BaaS
- Programmeerbare kas, liquiditeit en betalingsrails
- Meerjarig
- Senior product- en technologieleiderschap
03 — Engineering-precisie
Rolomvang
Senior product- / technologieleiderschap binnen CIB
Regulatoire perimeter
FCA-/PRA-gereguleerd betalingsplatform
Integratieoppervlak
Treasury-API's, saldo- / cashmanagement, BaaS-distributie
Doelgroep
Corporate treasurers bij multinationals en Tier-2-banken
04 — Onafhankelijk geverifieerd
- Publieke rol bij HSBC Commercial & Investment Bank — verifieerbaar via LinkedIn
- Programmaomvang aangehaald in de rubriek Over / Ervaring