Dodal jsem produkční API pro platby, zůstatky a likviditu v rámci regulatorního perimetru banky — napříč architekturou, integrací dodavatelů, dohledovými důkazy a kontrolami provozní odolnosti, které nyní vyžadují DORA a SR 11-7.
01 — Problém
Korporátní treasury týmy vyžadují programovatelný přístup k cash managementu, likviditě a platební infrastruktuře uvnitř banky úrovně Tier-1 — aniž by se vzdaly vrstvy regulatorních důkazů, kterou musí produkovat samotná banka.
02 — Co jsem postavil
Vedl jsem produktové a technologické workstreamy pro program treasury API a Banking-as-a-Service v HSBC Commercial & Investment Bank, dodával jsem produkční API pro platby, zůstatky a likviditu v rámci regulatorního perimetru banky. Pracoval jsem napříč architekturou, integrací dodavatelů, dohledovými důkazy a kontrolami provozní odolnosti, které nyní vyžadují DORA a SR 11-7.
V číslech
- Tier-1
- Globální banka, Commercial & Investment Bank
- FCA / PRA
- Regulovaný perimetr plateb
- Treasury / BaaS
- Programovatelné cash, likvidita, platební infrastruktura
- Multi-year
- Senior product + technology leadership
03 — Inženýrská přísnost
Rozsah role
Senior product / technology leadership uvnitř CIB
Regulatorní perimetr
Platební platforma regulovaná FCA / PRA
Integrační plocha
Treasury API, zůstatky / cash management, distribuce BaaS
Cílová skupina
Korporátní treasureři v nadnárodních a Tier-2 bankách
04 — Nezávisle ověřeno
- Veřejná role v HSBC Commercial & Investment Bank — ověřitelné přes LinkedIn
- Rozsah programu uveden v sekci About / Experience